但现在不同了，卖的是咱自己生产的商品，不是新的牌子，就是新的商品，不管新牌子还是新的商品，市场都对它们很陌生，这个时候就需要你们对它们推广营销，让市场接受他们。”
“推广营销？”这个词，黄胜明对它显得有些陌生，毕竟以前卖的是成熟产品，销卖的主要对象又是合作的分销商，哪怕进行过一些营销的举动，也不成体系。
不过对于推广营销，黄胜明还是挺感兴趣的，林默也没有藏着掖着，把自己知道的相关知识手段，都一五一十为黄胜明解释明白。
“黄叔，有关市场营销，我知道的也只是个大概，仅供参考，凡事还是得从实际情况出发，需要你们一点点去摸索。”
“嗯”这点黄胜明已经感觉到了，虽然林默给他讲的内容，很有建设性，但有些并不是那么符合国情，不过也让他大受启发。
“那行，这次鞋底的事，我再提点补救的措施，转型刚开始，正是人心不稳的时候，这事要不能尽快解决，怕是会打击到很多人的积极性。
我想可以从两处着手，一个是丰富产品的种类，以适应不同的需求，二是开展营销工作，尽快打开局面，不过二者虽是不同工作，但也相辅相成。
先说产品种类，光现在这一种肯定不行，可以再往厚往薄开发几款，薄的轻便，厚的虽稍重，但耐用。
橡胶覆盖的面也可以调一调，像是侧面可以覆盖上，以增加防水性，或是脚这一面也加上，这一面可以做出更贴合脚面的形状，让人穿着更舒服。
当然，也可以不加橡胶，直接在麻底上斜着缝制加固，这样能鞋底能更廉价，让更多人买。
这一类的款式，应该也是普及性最强的，面对的是普罗大众，应该以走量低价为核心，竟争对象是民间自纳的各种鞋底。
咱们的鞋底是采用工业化大规模生产，只要量上去，价格上还是能与自纳鞋底一较高低，只不过要先打开市场，让市场接受它。
推广营销上，建议的营销对象是码头搬运工、城区拉车运输的体力工作者，可以找些人免费试穿，这类群体人数众多，只要好用，价格他们也觉得值，不难打开销路。
另外啊，这鞋底毕竟是一种新款的，不清楚要怎么把它们加工成鞋子，可能也是阻碍销路的原因之一。
解决办法有两个，一个是对鞋底继续加工，直接生产成品鞋来售卖，咱们有自己的尺码体系，工厂生产的设备原料更全更丰富，可以生产各式成鞋，像工作鞋、休